Description du service

Comment diminuer les frais, les déplacements et optimiser son Chiffre d'affaires avec l'existant ? Comment booster le portefeuille client, augmenter le taux d'attrition en sachant que celui-ci est souvent abandonné au profit du développement nouveaux client par les commerciaux, ce qui a un coût pour l'entreprise. A travers le RSE, le développement et la stratégie : travailler et optimiser l'existant pour capter plus de chiffre d'affaires, sans investissement ! Améliorer l'image de l'entreprise, mais aussi son chiffre d'affaires par le service de proximité et la création de liens. Dans ce premier volet d'une heure, nous allons aller chercher de la croissance "cachée" ensemble. La première heure est nécessaire pour cibler les axes de croissance de votre entreprise et les définir, les suivantes seront destinées à vous suivre sur la mise en place d'actions qui vous permettront de développer votre portefeuille client et d'améliorer votre taux d'attrition. Cadres commerciaux, dirigeants : nous vous conseillons 4h en individuel (4 sessions de 1heure), pour avoir une vision et un plan d'actions global. (Sur demande, cette formation peut-être proposée en collectif pour le développement de votre entreprise - Maxi 5 personnes).